年是全面贯彻中共十九大精神的开局之年，对于红豆股份来说也是至关重要的一年。在刚刚过去的年，红豆股份男装完成了十年转型历程的蜕变。作为转型第二个十年的开局之年，，红豆男装也将全面开启转型升级的智慧化新型之路。
新时代：
十年砥砺奋进，是挑战更是机遇！
是红豆男装步入转型升级的第二个十年，也是智慧红豆全面启动的新时代。面对激烈的市场竞争，消费者在海量的互联网信息中的主动权需求日益明显，为品牌的发展与创新带来了一系列的挑战。面对困难，红豆男装逆行而上，坚持一切从市场出发、以客户为导向，前端抓研发设计，后端抓品牌建设，不断提升企业的附加值，在服装经济整体萧条的大背景下，不断加快转型升级的快车道进程。
打造有渠道的品牌服装。年，红豆男装开始全面转型升级，从最初的“福建模式”到“全托管加盟联营模式”，到“一化三优先模式”再到年开始着力打造的“智慧红豆”。
十年中，红豆男装创新销售渠道，确定加盟联营全新模式；十年来不断发挥品牌优势，聚焦品牌拓展，同时推行“一化三优先”的红豆模式，突破男装渠道发展；十年来追求卓越的服务品质，全面推行“五好门店”建设，全方位提升线下顾客的购物体验。回首红豆男装十年发展之路，无论从数量或是质量上，红豆男装都用事实印证了其模式的可行性和科学性。
新技术+新零售：
智变未来
科技是第一生产力。在互联网、物联网、数据大发展的时代背景下，只有融入科技才能长远发展。年，红豆男装智慧门店——南京溧水店、武汉店盛大开业，其智慧化的新模式步伐获得了实质性的进展。
是红豆股份全面推行智慧化发展的一个开端，这一年红豆股份围绕智慧红豆的总体建设要求，与全球最大的管理咨询公司埃森哲进行合作，开启智慧红豆的全面推行新阶段；同年，从垂直电商PC端上线到垂直电商APP红豆商城的全面上线，也翻开了红豆股份完成垂直类电商的华丽转变。
依托智慧发展，红豆股份一方面打造自身的品牌特色产品，开发适合市场、满足个性化消费需求的新产品；另一方面，在继续坚持走连锁专卖道路的同时，充分发挥终端渠道的自身优势，并在商业模式方面进行创新，以适应市场的发展趋势。
服博会上，红豆男装更是融入科技型、功能型面料，将
本文编辑：佚名
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